涂装线现场制作安装管理办法

zhb-0039

涂装线现场制作安装管理办法
生产质量肯定要是首要的，关键是要会使用与操作项目，作为一个合格的项目经理，当然要统筹规划，project很实用，主要是将工程的进度与质量，材料的供应，人员的匹配，与外部协调接口，甚至是成本的控制都是很重要的。
你一提到現場管理就讓我聯想到我們現在天天在推行的TPS，里面的各種IE工具及方法還是非常值得借鑒。
现场的管理办法
1，施工安全的管理。这点非常的重要。从吊装，用电，劳保。防火，都要狠狠地抓。
2，现场安装进度的掌控，如果现场只是负责安装，那一定要掌控好在工厂制作的进度。很多时候现场安装的进度拖期 都是因为半成品制作的时间给耽误了，还有采购件的到货期，一定要随时跟进，别太相信那些供应商的供货期。
3，质量要求，那要看你们公司的标准了，或甲方的标准了。非标设备各厂家要求差异太大了。
4，当然现场会议是必须的，这样让你掌握更多的项目运行的信息。会议的周期看需要了
5，进度的掌控建议还是多运用一些报表，这样能很清楚的让你得到比较准确的信息
涂裝線現場安裝涉及的工程項目太多，進度還補充一點就是跟進甲方的水、電、氣等相關配套工程的進度
不然也會影響到最后的整體試車