我国焊管业进入战略转型时期的特点和对策

LIU1018

我国焊管业进入战略转型时期的特点和对策

2007年我国焊管产量2361万吨，同比增长了11.3%，但增速比2006年的15%下降了3.7个百分点。 　　2007年我国焊管出口量463万吨，同比增长了37.4%，但比2006年104.1%的增幅下降了66.7个百分点。 　　这两个指标显示了我国焊管业的发展进入了战略转型时期。这个时期的基本特点是：在总量矛盾缓解之后，品种、质量、节能、降耗、环保等问题凸显出来了。具体有如下5个显著特点： 　　1、国内焊管工业发展的主要矛盾已经产生了转化 　　焊管总量由供给不足已经呈现供略大于求，产业结构和阶段性过剩的矛盾浮出了水面。 　　这从两个方面可以看出来：从表观消费量来看，2007年钢管表现消费量同比增长8.61%，环比降低了8.75个百分点，其中焊管同比增长了6.07%，环比降低了11.7%。国内需求量增速明显降低。再从钢管增量来看：2007年我国钢管产量较上年增加563万吨，表观消费量增加273万吨，净出口量增加290万吨。可见国内市场需求量的增加量占钢管产量增量48.5%，而51.5%的产量用于出口到国外市场，才取得了供需平衡。2007年钢管市场自给率达到122.69%，其中焊管市场自给率达到122.84%。2007年钢管市场占有率达到97.77%。从这里可以看出，钢管呈结构性和阶段性过剩的矛盾是很明显了。这就是高端产品不足，低端产品过剩的局面上升为主要矛盾。 　　2、推动焊管发展的主要动力正在起变化 　　我国焊管的发展主要依靠投资和出口的高增长。2007年我国钢管出口858万吨，占钢管总量4224万吨的20.31%。焊管出口量463万吨，占焊管总产量2361万吨的19.6%。2007年后期发生了变化。2007年焊接钢管出口量增幅环比降低66.85%。这一出口量的下降，必然导致焊管产量增幅降低。同时，从焊管出口量的结构来看，2007年焊管出口463万吨中，除管线管107万吨和石油套管19万吨共占比例27.2%外，其余72.7%为普通焊管。当普通焊管的出口关税加征15%以后，出口量必然下降。 　　“中国不把扩大出口作为战略发展目标，不做世界钢铁供应基地”的战略性决策，使钢管消费对国内市场的依存度加大。到2007年，拉动焊管工业增长的主导动力开始由主要依靠投资、出口拉动转向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。 　　3、焊管工业发展方式的生产要素正在发生变化 　　2006年以前，只要有市场需求，焊管业就能发展。那时，粗放型扩张规模，是主要发展方式。现在除了看市场需求而外，还要看国内资源、能源是否能支撑起市场的需要。从某种意义上可以说，资源第一，市场第二。或者说，谁掌握了资源、谁就掌握了市场。焊管企业应该深层次地理解这一点。国家宏观调控正在逐步加强以经济、法律、行政手段把节能减排，保护生态环境作为刚性的硬任务和约束性指标，因此，焊管企业要从根本上转变发展方式和商业观念。 　　4、焊管业经济运行的关键因素正在发生变化 　　2007年第三季度上游资源、能源价格上涨和企业社会成本（环境成本、人工成本等）使焊管企业的生产成本骤然升高。铁矿石涨价导致吨钢成本增加到635元；再加上铁精粉、焦炭涨价，致使炼1吨钢的含税成本就将高达4383元，还没有计入水、电、人工、辅料和管理费用。因而铁矿石涨价推动国内钢坯市场和带钢市场涨价。以热轧碳钢无缝钢管为例，φ108×4.5mm管2007年初市场平均价为4656元/吨,到年底涨到5410元/吨,涨幅达16.25%，其管坯价由2007年初的3600元/吨上涨到年末的4700元/吨,涨幅达30.5%，又如3吋普通焊管，平均价3400元/吨左右，涨到2007年末4600元/吨，涨幅达35.3%。2008年元月初管坯价格4800-4900元/吨，热轧带钢4700元/吨，如今管坯价又上升到5400元/吨。如今管坯价又上升到5400元/吨。不仅如比，管坯和带钢的成本还在涨价，对无缝钢管和焊管价格推升作用将进一步加强。这种涨价一方面是“水涨船高”，有它的合理性和必然性；然而，另一方面，钢管涨价或将引发下游行业价格上涨，引发国内更大的通胀压力，会与防止经济过热、防止明显通货膨胀的宏观政策发生碰撞。这些标志着焊管业告别了低成本优势的时代，企业盈利的空间在缩小，已经进入了生产要素成本上升时期，高成本运行、高价格波动和利润下滑的高风险阶段。资源约束是高成本的系统因素，旺盛的国内外市场需求是支撑钢管高价格的主要因素，缺乏资源是产生高风险的基本因素。 　　对焊管企业来说，在高成本、高价格的背景下能否取得盈利的增加，主要要看有关产品的市场需求是否旺盛和关键取决于企业能否节能降耗、提高成材率和劳动生产率。焊管企业把握住战略转型期的显著特点，在于要在这两者上形成新的竞争优势。 　　5、焊管企业新增产能的建设和技改的主要思路正在发生变化 　　焊管企业过去往往是粗放式的扩大规模就能取得可观的效益，现在低端产品已经过剩，如何选择适合于市场需求的高端产品，成为企业建设或技改的主要方向。在这个问题上，选择先进的适用技术和装备是既保证产品质量又能降低基建或技改成本的关键。“大而全，小而全”的陈旧观念应当转变了。“不务虚名，只求实效”是基建和技改的正确思路。 　　企业要深层次调研市场。目前中国的西部正在开发，中部正在崛起，从全局来看中国经济发展仍处于初期阶段的产业升级过程中，钢管的产量还没有达到顶峰，钢管产业仍处于发展上升时期的结构调整阶段。在这样一个战略转型时期，企业应当把握机遇、规避风险，企业从战略上应当转变发展观念，增强可持续发展能力，奋勇前进。