[转]技术人员当老板的关键条件

112471455 · 发表于 2008-8-22 18:47:25

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enough067 · 发表于 2008-8-25 15:02:02

说的很有道理，同意，值得琢磨！

lqkddz · 发表于 2008-8-27 11:14:49

楼主说得太对了，我就是搞技术的，今年年初辞职自已搞，到现在已培进去了快四万，却一笔单都没做到。其实办公司或开厂，销售才是最重要的，技术虽然也重要全不是第一位的。销售或者说市场才是办厂成功的关键所在。

lqkddz · 发表于 2008-8-27 11:17:47

续，因为我一直做水处理设备的设计，而我现在又在江苏，所以我就办了一个厂，做水处理设备零部件，如，不锈钢法兰，筛管，水帽和中间进排液装置及喷射器、金属软管等的制作和销售。由于对销售把握不太好，所以厂的效益不是太好啊。楼主说的希望以后要自已做的兄弟姐妹们注意一下。

AAAAAA111111 · 发表于 2008-8-27 12:54:38

老板是文武全才才可以当。难啊！

cxl20073 · 发表于 2008-8-28 20:20:17

大家都知道的道理，但，如何让技术人才当上老板，这是应该多谈谈的。

牧民 · 发表于 2008-8-28 23:32:38

蛮有道理的，技术要懂，公司的运营情况也要了解啊

mrsgc · 发表于 2008-9-6 10:30:05

不完全同意楼主的观点：
1、老板应是个运筹帷幄的角色，一定要懂得市场的变化规律，也就是说你的产品在市场中的价格定位是什么？消费群体是哪些？量和价的走势如何？
2、具体的销售工作可以交给专人负责，但一定要有价格制定制度，回款制度，提层机制等约束机制。以防不则。做老板要学会用人。多学三国中的刘备。
3、充分自身发挥技术优势，把它转化为产品优势，这才是立足之本。

qyongdai · 发表于 2008-10-1 09:11:44

楼主说的有道理，谢谢楼主指点。

yts000 · 发表于 2008-10-5 22:27:34

说的太好,很有道理............

雨花石nj · 发表于 2008-10-6 11:07:19

楼主说的太好了

tumultuous · 发表于 2008-10-6 13:40:19

很有帮助，说得很正确

葬月 · 发表于 2008-10-6 22:15:24

不单是技术员，应该是想当老板的关键条件

weihuaiguo · 发表于 2008-11-6 23:38:41

技术人员当老板的三个条件:1.技术要有独特性
2.销售方式要有重新。
3.要有合适的合作伙伴

CJL · 发表于 2008-11-7 00:01:04

说的太透彻了

老板是一个综合体!!!!!!

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