萧条的煤碳形式，谈谈输送机企业的发展！讨论有奖！

jlrjzyj

    对于中小企业来说，产品的多样化也是一种方向，这样可以抵御某种产品市场萧条带来的不利影响，这就是所谓的东方不亮西方亮的理论。对于较大规模的企业，应该设法提高产品的档次，提高成套的系统设计生产能力，使企业在竞争提高自己的实力、克服以往产品单一、配套能力低下的困境。另外开发国外市场也是一个克服国内市场萧条的好途径，目前许多企业就是这样做的，去年就产生了较好的经济效益。

YZY82295

一句话，胶带输送机配置设备及材料立足于国产吧，就目前国内生产的相应设备已水平较高，在这种环境下是一种明智的选择，也给国内机械行业以机会。

liuyexionggg

刚毕业的娃一不小心进了皮带机厂，厂里一直在亏，工人也都不想干

哭在夏天的冰

要想改变煤炭行业的现状，就得从根本上改变思维，不能固步自封，而应从实质上改变煤炭行业的现状，在国内煤炭资源的基础之上不断地引进新的创意，与国际接轨达到国际化的消费，从根本上解决供求关系不平衡的关系，以使得煤炭资源不断进行发展，继续以前的巅峰辉煌时刻，让煤炭行业不断创造奇迹，同时还需要各个地方政府的支持，政府能否拿出一部分财政收入来扶持当地煤炭企业，也大大影响煤炭的发展。

zyx85

煤矿、钢厂、水泥厂、电厂疲软，看来输送机企业要产品多远化

songweidong

整个煤炭经营形式不好，煤机行业产品利润率低，加上进入门槛低，技术含量低，恶性竞争加剧，甚至赔钱生产，质量无法得到保障，煤机行业面临破产、重组的危险，再加上部分矿方做了指定，指定的产品价格无法下浮，煤机市场现状就是维持

lzcgs

现在好一点的公司，都向国外发展，单个皮带机加工企业很难在国外拿到订单，可以转变思路，多跟一些中资企业合作。比如，北京约基就跟中材走的很近，中材在国外拿了很多水泥设计项目，皮带机基本是约基的。现在国家鼓励走出去，尤其是矿石资源国家，很多中资企业，铁路，港口等都在国外有设计。。转变思路，与中资企业接洽关系，是一条思路。

luozimu

lzcgs 发表于 2014-2-27 11:44
现在好一点的公司，都向国外发展，单个皮带机加工企业很难在国外拿到订单，可以转变思路，多跟一些中资企业 ...

有机会帮牵个线，嘿嘿！

lsflsc

现形国内皮带输送行业不景气，造成皮带机输送设备项目缩减，利润大不如前，个人总结应从以下方面有所突破：1，国外市场的探索，努力走出去。比如一些摸索改革开放的国家。
2，技术创新，从部件制作工艺到结构形式需要有大的思想转变。国外输送机械行业也有长盛不衰公司的例子。
3，尽量压低外购件使用范围及价格。
4，公司内部结构的调整，节约运行成本。
5，对政府政策与扶持的深入学习和理解，如何在法律法规范围内缩减税费开支。
6，坚定信心，勇于创新，等待春天的到来。

Silence-ve

这是一个连锁反应，拼关系拼价格
煤矿没钱压皮带机，皮带机基本不赚钱了，就是做个钢件，但是又不能不做生意，接下来压配件的价格，一层层往下压，最终的市场不知道会怎样啊

原上小草

现在煤炭的上游行业如钢铁、冶金等行业持续下行好几年了，媒体行业整体产能严重过剩，再加上进口煤炭的低价冲击，还有就是国家对新能源、清洁能源的扶持力度加大，煤炭行业持续疲软已经不可避免。做煤机的受到冲击是肯定的，苦日子还在后面呢！

lsflsc

都是做输送的，给点建设性的意见，发些希望的文字是不是更好些。

linyizhangzhen

根本看这是个经济规律的问题，基本上说国内目前基础设施投资比较快，产能也过剩，经济转型更多的是要转向第三产业，目前阶段还是想办法开拓新市场，比如非洲，东南亚。

xbmj_zlm

最近在写公司2014-2016年滚动规划。看到这样的讨论帖子，就写点吧。
近十年，煤矿企业发展迅速，被称为“煤炭黄金十年”，煤矿企业发展迅速，同时带动煤矿机械行业很快发展，煤机装备产能不断攀升，特别是小型煤机装备企业如雨后春笋出现，国内煤机装备一直处在供大于求的局面。但随着国内经济宏观调控、进口低价煤炭冲击，国内煤炭价格一路走低，各大中型煤矿企业减产、限产；导致传统煤机装备市场萎缩，煤机装备企业压力巨大。尤其小型煤机装备市场竞争激烈，价格一降再降，企业利润也一降再降；从今后长期发展趋势看，传统煤机装备利润空间有限，煤机装备企业将会在行业的严冬里度过很长时间，等待春姑娘（煤炭深加工）的到来。
目前看来，只有等待煤炭深加工技术的成熟，并且从产业化走向商业化，才能再次看到煤机装备企业的辉煌。
预计未来三年将会出现洗牌，小企业会有一批倒下去。

xbmj_zlm

luozimu 发表于 2013-10-22 21:14
自制件部分只占整个输送机的30%的产值，如果你节省一吨的材料不到一万元（除掉机身，各种架子省一吨材是 ...

说的很有道理，自制件占带式输送机的成本较低，在招投标的时候，由于标书上对外配套件也基本上都做了厂家和型号的要求，有的标书对型钢的大小也有要求。这就对带式输送机生产厂家的生产成本控制，提出了更高的考验。很多带式输送机生产厂家高喊“降本增效，修旧利费”，效果不明显。而对于物资采购方面的管控确没有提出更高的要求，一般公司的物资采购员都很有油水的，一边拿着公司发的工资，一边吃着供应商给的回扣，占带式输送机大头的配套件的价格当然很难降下来，这样就造成带式输送机成本难以降低。只想从生产上节约成本，那真是杯水车薪。