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[讨论] 怎样才能管好工厂车间设备

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发表于 2010-10-27 16:30:05 |Error| 显示全部楼层 |阅读模式

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[b]刚进工厂,现在做的是设备管理方面的工作。有时候感觉不怎么好,管理的比较混乱。各位对于设备管理方面有什么样的看法或者建议。谢谢~~[
发表于 2010-10-27 16:53:49 |Error| 显示全部楼层
可以去买两本书吧,《现代设备管理》之类的
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发表于 2010-10-27 17:23:37 |Error| 显示全部楼层
刚进工厂就管设备是困难些了!
设备管理是个系统工程,每个工厂的产品以及生产组织形式不同,使用的设备也可能不一样,...而每个单位也都有适应自己的管理方法。按照原来国企的设备管理规定,设备管理可分为设备的前期管理...。私企就不一样了,也没有什么硬性的规定。如果只是一个车间的设备员就容易些,比如先建立车间设备台帐,设备使用维护指定责任人并进行奖惩考核,对设备进行维护,是定期维修、事后维修、还是预知维修,那就根据老板的意思了!车间管设备肯定是要得到车间主任支持的,否则难以开展工作。
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发表于 2010-10-27 19:05:07 |Error| 显示全部楼层
先适应环境,在出对策。
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发表于 2010-10-27 20:46:22 |Error| 显示全部楼层
先适应环境
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发表于 2010-10-27 21:09:25 |Error| 显示全部楼层
只要是工厂里面的事情老板基本都知道,最后还是要看老板的意思,楼上对的,先适应环境,看看什么情况
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发表于 2010-10-27 22:35:14 |Error| 显示全部楼层
我感觉如果假想你自己的设备该如何管理就不会出错的,多数感觉都是以打工者的利益出发去考虑问题。我的看法是:要根据生产节奏,适当的调整。以生产大局为主,以能维持生产为辅。根据需要是可以协调这方面的关系的。(参考)
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发表于 2010-10-28 07:39:58 |Error| 显示全部楼层
我很赞同7楼的,其余的有些纸上谈兵
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 楼主| 发表于 2010-10-29 11:14:26 |Error| 显示全部楼层
回复 2# soap726


    多谢提醒~~
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 楼主| 发表于 2010-10-29 11:17:58 |Error| 显示全部楼层
回复 3# grua


我们公司是国有企业,现在管理设备,有时候出现扯皮的现象。而我对扯皮却很不地道哈~郁闷
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发表于 2010-10-29 15:42:47 |Error| 显示全部楼层
做好设备的操作、点检分类,操作及点检要求由设备工程人员制作;然后解决跑冒滴漏等问题(杜绝),分析备品备件及对生产的影响;做一个与生产联动的OEE提升计划,取得全厂的赞同,呵呵,这样就好关了
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发表于 2010-10-29 20:07:42 |Error| 显示全部楼层
我们公司是国有企业,现在管理设备,有时候出现扯皮的现象。而我对扯皮却很不地道哈~郁闷


国企管理有利有弊,私企也并非无扯皮现象
一般国企大中型企业都有一套完整的设备管理规定,并且都已溶入到质量管理体系之中。
明确各岗位职责和接口划分是避免扯皮的方法之一,当然有时武断也是管用的
刚参加工作,先熟悉岗位应知应会,经常请教有经验的老职工或上司
估计刚上班也就是执行具体的安排即可,别着急,慢慢来!什么事情都有一个过程
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 楼主| 发表于 2010-10-29 22:30:02 |Error| 显示全部楼层
回复 12# grua


    谢谢
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发表于 2010-11-8 21:50:56 |Error| 显示全部楼层
制定保养和维修计划,常用部件型号表,以及平时维修记录等,自己要对生产工艺流程要有所了解对关键设备要有两手,平时要多看看各种设备说明书以及工作原理。因为首先要搞定手下的那一帮老师傅。
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发表于 2011-1-23 11:56:29 |Error| 显示全部楼层
制定保养和维修计划,常用部件型号表,以及平时维修记录等,自己要对生产工艺流程要有所了解对关键设备要有两手,
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