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小老板,顾名思义,是指小创业小投入小本经营的主人。 其经营方式包括制造、批发、零售、咨询、租赁、代理等等。小老板分布于各行各业,而以各种零售业及服务业居多。虽然小老板的门店或公司“船小好调头”,但小船容易被风浪掀翻。在缝隙中求生存的小老板,在竞争激烈的商海中会出现几种不同的结局:极少数人经过艰苦打拼,跨越几个台阶后成了大老板;有一些小老板可称为“维持会长”,做来做去还是跳不出那个小铺面,“老板”二字前面的那个带限定性的修饰词“小”字,如魂附体,怎么也未能去掉或者换掉,身后留下了一串小曲线的脚印;有的小老板在生意场上几经起落,衰荣更替,其身份忽而小老板,忽而打工族,忽而赋闲族,起伏不定地走过了一生;也有许多小老板一不小心便亏了血本,无可奈何地告别“老板”身份而重返平民生活,乃至变成债台高筑的“杨白劳”。中国的小老板,离贫穷仅有一步之遥!当有人大唱GDP的颂歌时,许多小老板并没有感到GDP的“光芒”给自己带来的“照拂”。
别说小老板“小”,但人数众多,从大江南北到九州西东的每个角落,都麇集或星散着贴近人群住户的小老板。这是因为中小企业和个体户是中国经济的主流,中国中小型企业比率达到99.6%,数量达360万多家,个体经营户2300多万家(如果计算大量未曾注册的个体工商户,总计数量可能会达到5000万家)。
我国改革开放的30多年来,国家倡导和鼓励发展中小企业和个人自主创业。在商场上,“小老板”的人数要远远多于“大老板”,而无论是从我们国家发展经济、解决就业问题来看,还是从广大平民百姓的日常生产生活需要来看,都恰恰很需要各行各业的从事着各种经营活动的小老板。很多祖祖辈辈穷怕了的人,在国家鼓励多元化经济成分和公民自主创业的大环境下,立下了驱穷致富、改变现状之志,他们用勤劳的双手、精明的头脑和勤俭节约的精神,积攒了一点小本钱之后,便瞄准一个经营项目,租下一个门面或一处小小的办公、生产场地,没日没夜地追逐着自己的梦想,生意从小到大,几年后成为一个个“小老板”。
开好车、住豪宅、一身名牌……通常这就是人们印象中的“民营企业家”,而一份《2004江苏省民营经济发展报告》却彻底打破了这些“常规印象”,将江苏“私企业主”这一群体的生存状况真实地展现在人们面前。这个不包括数量更多的个体户的40多万之众的“老板”群体,“辛勤工作”远胜于“享受生活”,他们中的很多人,开的车可能没你贵,房子可能没你大,日常消费可也不见得比你多,有的民企老板吃饭穿衣相当节俭,甚至低于普通人的水准,但是,他们用于创业再发展的投入却一个比一个多。
大凡老板都有切身的体会:做个平稳发展的小老板,并非一件易事;由小老板“变身”为大老板,则更是“戛戛乎其难哉”!全国每年有多少家门面因经营难以为继而关门歇业?全国每年有多少小老板“痛苦转身”做穷人?有统计表明,1994年到2004年十年间,全国有770万家个体户消失,2005年全国倒闭了30万家企业。国家发改委调查显示,2008年上半年,全国约有6.7万家规模以上的中小企业倒闭,而关门歇业的个体户就更多了。人们感叹说:“想当小老板不容易”。《成都商报》曾报道了一位下岗工人,按国家政策借贷了2万元,另外还在其他亲戚朋友处借了1.2万元,开了家小火锅店,可是不到半年便因亏了老本而关门,生意失败了,对他们一家人来说真是一个天大的灾难。创业不只是资金的问题,并不是拿到钱就可以当老板。据了解,许多商业银行用于支持下岗工人再就业的小额贷款,都因收不回而变成了“救济款”,导致银行全面收缩小额贷款。长沙有家采用散户经营方式的大卖场,则因商场定位不准、成本压力太大等原因,不到半年,数百名小老板除两三家略有盈利外,其余皆为亏损经营,随后经营户一个个带着伤心和泪水纷纷撤离该商场,导致商场整体“停摆”。全国每年都要发生多起小老板因亏了血本而自寻短见的事件。
刚创业的小老板,受限于经济实力,很多事情都只能亲力亲为,每天起的比鸡早,睡的比狗晚。请能人帮忙吧,会导致原本捉襟见肘的资金更趋紧张,再说,在小老板自己不懂行的情况下,请来的能人很容易伺机行动,将客户带走而自己“另起炉灶”,结果自己的事业还未成,就被他人抢先一步,占领了自己好不容易打下的市场“江山”。同时,何种各样的风险也很容易让小老板“翻船”,如2008年下半年刮起的“金融风暴”,让一大批中小企业“消弭”在“风暴”之中。
小老板的命脉,不但受控于变化莫测、同行业竞争异常激烈的市场;不但受个人能力限制和各种意外情况的影响,而且更受税负过重及不良营商环境的“摆布”。
中国的企业尤其是中小企业,承担了过多过重的税负和费负,且这种税负和费负,既有显形的,也有隐形的。《亚洲福布斯》杂志公布的2009年世界各国“赋税苦难指数”(tax misery index),其中中国是亚洲税负最沉重的国家,在全球排名第三。中国的税负不但有预算内的,还有预算外的。中央党校政策研究室副主任周天勇教授说:“2005年政府财政收入接近3.2万亿元,如果加上1.3万亿元的预算外收费、土地出让金5000亿元、社保8000亿元等预算外收入,我们真实的税负已经达到31%至32%。”另有专家指出,中国预算外收入至少占政府财政收入的一半以上。中国的行政垄断也导致变相和隐形的税负。近几年来,我国石油、石化、电力、电信等行政垄断企业,不惜以断水断电断油作为“惩处手段”;不惜给无辜民众带来巨大伤害,甚至以“停产检修”和“停止供应”相要挟,要求涨价,不惜引起国内全面的通货膨胀。寻租性腐败、地下经济腐败、税收流失性腐败、公共投资与公共支出性腐败等形形色色的腐败,也给经济实力不强的小老板造成了一种有苦难言的沉重负担。
小老板面临的有形税负有多大?湖南株洲一位个体老板在网上发帖称: 他是一位从事电视机修理的小个体户,一间10多平米的门面,一年开的全是3%的增值税发票,金额5万左右,应交多少税?他现在的税率为3.3%(其中国税3%,地税0.3%),共1650元,这是第一项;国税局定他的销售收入为6000元/月,税率为3%,每月到税务大厅交税180元,一年交税2160元,这是第二项;地税局根椐国税局定的每月6000元的销售收入,每年交税1350元,这是第三项。这三项加起来,他一年共交税5160元,其实际税率达到了10.32%。他一年的产值是5万元,即使按30%的利润率,一年的利润也只有1.5万元,要交5160元的税,这个税率是多少?是34.4%哦!
我国不少地方的营商环境,在很多情况下不利于催生小老板,也不利于小老板做大做强而发展为大老板。
中国的小企业创业,准入门槛不低。像家政服务这种纯劳动型创业,在许多国家是不需要登记注册的,但在我国必须注册登记,否则就是非法经营,工商部门随时可以取缔。执照审批费用之大,也让小老板叫苦不迭。“公事要私办,私事要公办”的“寻租”费用不说,按公开的显性注册审批费用计,我国内地占人均年薪的11%,而美英等国不到人均年薪的1%。来自于“七所八所”及政府相关部门的收费项目之多,收取的款额之大,也让小老板摇头叹息。这种收费好比高速公路上的收费站,原本在一定距离设置一两个收费站就可以了,现在却频繁设站,每个镇每个村都设自已的关卡,都要伸手捞一把。这种“有根有据”的收费,成为小老板的沉重负担,它窒息了中小企业的生存和发展。
另一方面,政府与有关方面对中小企业的有效服务,诸如信息沟通、信贷支持等又做得不够。垄断行业利用其占有全民资源的优势,迫使中小企业以高昂的成本,接受他们高价低质的服务。如有家月开支21万元左右的小公司,内中邮寄费用达7万元,占大头,而不少邮寄品却不能按时寄到,失去时效,使其难于生存。垄断行业的垄断,严重挤压着中小企业的成长空间。
由权力滥用和腐败导致的营商环境恶化,使许多小老板生存越来越困难。工商、税务、质检、卫生防疫的诸多职能部门,操控着中小企业的“生杀予夺”大权,有的职能部门和执法人员,依仗手中职权对中小企业明收暗抢、明敲暗诈。
媒体上曾经披露的南京佳事得玩具制品有限公司2007年春节礼品发放清单,这份通过债务人获取的意外曝光的清单显示,“佳事得”共向大大小小的政府官员送礼14.48万元,包括现金红包、高档服装、购物券卡等。 清单详列了送礼数量、接受者姓名及所在部门。“这些都是政府实权部门的有用人物,年关,年关,不打点好节礼 ,来年别想安生。”知情人无奈地说。这份春节礼品单显示,佳事得2007年春节送礼40多笔,每个收礼者的姓名都清清楚楚,一个明显特点是,接受者部门权力大小、职位高低,与送出礼金礼券多少成正比。对局干、垄断国企老总送得最多,甚至直接封上1万元的大红包;而对普通科员则送得最少,有的只送200元的某超市购物券。 |
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