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本帖最后由 dingdong 于 2010-9-3 17:42 编辑
书名:ISO/TS 16949:2002汽车行业质量管理体系:核心工具应用指南 作者:聂微 出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2009年1月1日) ISBN:9787111249115 装帧: 页码: 开本: 16 中文:中文 原价:38.00元 产品标识:asinB001J5K7LM 内容简介 《ISO/TS 16949:2002汽车行业质量管理体系:核心工具应用指南》中系统地介绍了TSl6949质量管理体系五大手册的六种核心工具的基本原理和应用,它们是产品质量先期策划(APQP)、控制计划(cP)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)、生产件批准(PPAP)和潜在失效模式与后果分析(FMEA),尤其是重点介绍了企业如何应用SPC、MSA及FMEA专业版应用软件实施质量管理自动化;此外,还介绍了最基础的质量统计工具:品管七大手法。 《ISO/TS 16949:2002汽车行业质量管理体系:核心工具应用指南》内容注重实践,融入了企业实施QS9000、VDA6.1及TSl6949质量体系所累积的丰富经验,为努力避免空洞的理论说教,书中采用了大量的实际案例和图表辅助说明;书中对专业理论知识的介绍循序渐进、易学易懂,内容尽量尊重美国三大整车厂(福特、通用和克莱斯勒)发布的五大手册原著。 目录 前言 第一章 产品质量先期策划(APQP) 第一节 计划和确定项目 一、输入 二、输出 第二节 产品设计和开发 一、输入 二、输出 第三节 过程设计和开发 一、输入 二、输出 第四节 产品和过程确认 一、输入 二、输出 第五节 反馈、评定和纠正措施 一、输入 二、输出 第六节 APQP的附件 一、产品质量策划检查清单 二、分析技术 三、克莱斯勒、福特和通用汽车公司的特殊特性和符号 四、术语 五、首字母缩写词 第二章 控制计划(CP) 第一节 CP的概述 一、CP的作用 二、CP的益处 三、CP栏目说明 四、过程分析 第二节 CP的规划 一、CP的构成要素 二、CP的制作流程 三、CP制作时需考虑的问题 四、CP制作所需的知识和工具 五、CP应用示例 第三节 CP的附件 第三章 统计过程控制(SPC) 第一节 SPC的相关知识 一、SPC简要说明及推行要点 二、sPC的数据收集 三、SPC的专业术语 四、SPC使用符号及说明 第二节 控制图原理与过程能力分析 一、基本概念与简要说明 二、控制图的原理 三、控制图的分析和判断 四、过程能力分析 第三节 计量值控制图 一、石一R控制图(平均值一极差控制图) 二、z一R控制图(中位数一极差控制图) 三、i—s控制图(平均值一标准差控制图) 四、x一R。控制图(个别值一移动极差控制图) 第四节 计数值控制图 一、p控制图(不良率控制图) 二、np制图(不良数控制图) 三、c控制图(缺点数控制图) 四、u控制图(单位缺点数控制图) 第五节 其他控制图 一、基于概率的控制图 二、短期控制图 第六节 SPc软件应用实施指南 一、SPC系统运作的基本原理 二、企业推行SPC软件的原因 三、企业推行SPC软件的前提 四、SPC应用的几个误区 五、SPC软件推行成功关键要因 六、SPC软件基础架构 七、SPC系统实施步骤 |