设备租赁业在西方被称为朝阳产业

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设备租赁业在西方被称为朝阳产业。据资料显示，20世纪60～70年代美国建筑公司自有设备已从70%下降到了34%，而且这种趋势仍在继续。据统计，西方国家1995年租赁经营额达5500亿美元，1997年达8000亿美元，增长速度十分惊人。80年代以来，我国设备租赁业悄然兴起，随着中国加入WTO以及工程项目管理的深化和发展，设备租赁将越来越成为施工单位获得工程机械使用权的一种重要方式。
设备租赁主要分为融资租赁和经营租赁，本文仅就经营租赁的有关问题进行探讨。
1租赁中的主要问题
1)租赁前如调研深度不够，则易造成决策失误。如事前估计有偏差，认为租赁设备比较合算，而实际施工中由于种种原因致使租赁时间延长或工作量增加，导致租赁费接近或超过购置费；对工程地质情况调查了解不准，租赁设备形成大马拉小车，增加了费用；事前估算设备的生产效率时忽略了许多人为和客观因素的影响，施工中设备满足不了工程需要；租赁方式、期限等选择不当，造成租赁费用增加。
2)租赁合同缺乏严密性，履行中纠纷不断。双方在签订合同时，由于风险意识不强，合同缺乏准确性、严密性，如对设备返还状态没有严格的界定；双方责任不明确；有关费用处理界定不清；租赁方式、期限表达含糊；合同履行中对双方的违约行为缺乏制约等等，这些都会引起合同纠纷，造成了合同履行中的风险。  
3)租赁设备在现场管理不善，租、管、用脱节。租赁设备进场后，承租方不重视外租设备的使用管理，没有科学合理地制订、实施施工方案和租赁设备现场管理办法，致使设备之间不配套、设备闲置、事