机械项目工程师几道面试题 q]Xu #: X

jid58fda

1、针对目前机台（轧钢的机器 ）减量，仅为过去的1/2或1/3时，影响了职工收入，你车间将采取哪几项措施来稳定职工？你们能做到些什么工作项目或办法？  
2、对于本机台的生存、发展有关于生产、品种、工艺攻关、降本增效、降低能源消耗、目标成本、产品流转、人员管理等方面，你有什么想法或建议，请简单描述。

3、除了抓职工队伍的稳定之外，你认为本机台、车间后分厂将采取哪些工作方式、项目是什么？你认为最迫切的要做什么的工作是什么？  
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hardtry

1:检修发现问题，如果短时间无法解决，安排职工兼做其他工位或者更换机台。
  如果还是不能解决问题。那就增加计件工资。
2：快速换模，增加生产弹性，自动给料或者辅助自动给料，降到劳动强度。针对能耗效率精度做定期维修保养及定出绩效目标。对机台的单件作业定出改善目标和方法。
3：小批量多样化，自动化。品质
  项目：快速换模。自动给料。单件生产流转，6sigma。
  迫切的工作是机台保养管理

jid58fda

楼上不错，楼下继续

chen339466709

精益生产，工装改善，产线调整，快速换型，低成本自动化，小批量，多批次生产，降低库存，降低在制品
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