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楼主: 蒙华

[讨论] 遇到这样的领导怎么办?

 火.. [复制链接]
发表于 2010-1-25 10:26:50 |Error| 显示全部楼层



    老板也未必懂。
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发表于 2010-1-25 16:41:30 |Error| 显示全部楼层
同意二楼的说法,如遇到这种现象,就要拿到桌面上大家讨论出结果,谁都有发表意见的权利,在我们这个职位里那就是义务了
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发表于 2010-1-25 18:44:05 |Error| 显示全部楼层
有同感,最怕的是不合法,领导还是让你顶
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发表于 2010-1-25 22:20:52 |Error| 显示全部楼层
为什么不检讨自己呢?不太清楚楼主在这个企业干了多久。如果是老员工,就不多说了,只有认了。但在现场指导时,别忘了工艺纪律。如果你是新员工,那你就要好好想一想,你的领导不是你行业的专家,但他的思路未必就不对。我记得在体系认证时,老师讲过一句话,我觉得不错,分享一下。说:外国人都是木头脑袋,什么事都要数据、依据,什么都要记录,最后,形成了体系。你没有觉得中国的企业员工太聪明,随意性太大么。其实,话说起来很长,不妨平心静气的想想。
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发表于 2010-1-26 08:55:11 |Error| 显示全部楼层
遇到这样的领导真是你的不幸。要么他改变你,要么你改变他;要么你离开他,要么他离开你;要么你顺从他,忍辱负重,要么你暗地里跟他对着干。
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发表于 2010-1-26 09:08:17 |Error| 显示全部楼层
每个技术人员大都会遇到这样的事,真是悲剧
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发表于 2010-1-27 00:43:34 |Error| 显示全部楼层
要让他一次就怕是不可能的,因为他的性格就是那样,他害怕承担责任,而往往较好的方法不一定较容易让人接受
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发表于 2010-2-1 19:02:17 |Error| 显示全部楼层
领导不是老板,可以找老板,但领导跟老板有关系,那还是找领导谈谈,把你的能力告诉他,如果他还算得上是个领导会明白你的意思,若是还强势压你,就在公司的会议上搞臭他,然后离开这个是非之地
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发表于 2010-2-1 20:22:27 |Error| 显示全部楼层
让领导相信自己才是好办法
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发表于 2010-2-3 18:45:47 |Error| 显示全部楼层
回复 1# 蒙华


    一定要厅领导的话  他说怎么就怎么 出了事有 他兜的了怕什么 了
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发表于 2010-2-4 16:29:55 |Error| 显示全部楼层
恩 学习了
和上次妥善处理好关系还是很重要的
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发表于 2010-2-4 17:29:52 |Error| 显示全部楼层
呵呵,这样的领导要建立他对你技术的信任
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发表于 2010-2-5 19:35:44 |Error| 显示全部楼层
现在很多都是外行领导内行
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发表于 2010-2-6 10:42:16 |Error| 显示全部楼层
同感!!!
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发表于 2010-2-17 16:02:36 |Error| 显示全部楼层
他应该是故意刁难你了,可以和他多沟通,实在不行就向上一级反映或私下安排
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