一位设计人员对产品设计工作的思考

550395635 · 发表于 2011-10-3 08:57:07

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一位设计人员对产品设计工作的思考

pdch · 发表于 2011-10-8 09:34:59

一位设计人员对产品设计工作的思考（摘录分享）
来自网络，希望能给各位一点启发

我是由技术层面转进到更好的技术位置，要学的多，学的广，就像金庸小说中的天龙八部中，现代的企业主要的是南慕容，学的是非常多，非常广，但不要他到最精，如果是北乔峰，只会降龙十八掌而已，就永远不了头，我有很多朋友PROE很厉害，什么复杂曲面、自由曲面造型都没有问题，但是永远都是在画图，不是很精的人，但学的全面，当上了主管，因为你会一种，经营者可以用更低价格找到比你优秀的人，你会PROE，别人也会，也不输你，薪资价格还可以压低，如果你会的是全面性，PORE、射出成型、压铸、冲压、加工与管理都不错，经营者裁员时就不会以你为第一优先，就算换工作，有是愈来愈好，就像NBA的JORDAN，他是每个位置都可以打，而不是只是得分后卫的位置，人在千变万化的社会，只靠软件设计画图，只能糊口。要更上一层楼，就要学的多学的广，书也要念多一些。当主管的人扣除有背景之外，做人很重要，技术是要全面，带领团队的人，不能只会一种或单一方面领域的技术，所以你看到你的主管，或是你的同事，PROE没有你好，爬得却比你快。PROE可以钻研，不要去钻死胡同。就像我先前有一篇文章，亚洲区域代工较多，曲面或图档都是老外画的，百分之九十几的PROE设计，所用到的指令不过是实体、板金、模具、平面图与一般曲面而已，G1、G2一辈子在工作场合没用到，可以研究G1与G2，但是不要执着。一般实体与平面图很强，老板就惊为天人了。老板也不需要你会G0、G1、G2，不是吗？除非你的公司是自有厂牌设计，但是通常产品变化速度快，也必须考虑到开模的容易性与产品的生命周期，所以，以我现在测试新人PROE，实体、2D草绘、平面图、参照关系、错误处理是我所看重的。因为这些PROE的基本观念，在每本书的前几章，很多人都是不看的。基本观念不好，你是主管你会相信他会吗？

我把我之前进入台湾新公司考试的PROE例题种类告诉大家，两题是实体再转出平面图，两题是画出几个小零件，做装配，转平面图，还要有BOM表。两题板金题，有折弯、冲成型、再展开。两题是简单小零件，作简单的模具(不需要到EMX)。两题是复杂图形，删除掉十个有相关父子关系的特征，开始错误处理。很多ISDX高手都考的不好，连一半分数都不到。说句不客气的话，很多人连转平面图出BOM表都不会，很多人连错误处理都是用删除重画。很多人连板金的程型用冲压都是做到重复特征不知为何？更很多人连模具组合都没有用过。虽然他在曲面与ISDX是顶尖，但是一考只有二三十分。换作你是主管，你的立场，
会相信上述基本功夫不行的人，PROE会精通吗？我不是打击大家，而是要告诉大家，学习要全面性，不要专一性。

说实在，每次面试一大堆PROE的高手，很多的身价一开出来就吓死人，我不是说人不能自抬身价，但是不要离市场价值太多，有些人刚毕业离开校园，没有任何工作经验，开的身价比同样学历工作四五年的人还高，如果任用这样子的高手，对不起公司内所有人，自己的身价不是随便写写就要别人认同。要自己用工作经验与各方面的技术来让人认同。领两个人的薪资要做四个人的工作成果，否则经营者看你绩效不彰，就会叫你滚蛋。不是吗？那一家公司会让员工坐领干薪做不出成果。
吹捧自己不是错，但是打高自己身价之后，要有实力维持，我曾经用过所谓PROE高手，自己说自己什么都会，用了第二个星期，叫他画板金，画了一整天，还是搞不清楚画出来的东西为什么不对，成型的特征为什么都是重复特征，板金展开为什么都无法展开。模具整体观念都没有，只会画模具单样零件，补面倒是很会补。结果当然请他离开。如果只专精一两样，就不要吹捧自己是高手，给你高身价，公司是不会教你，既然还要人教，那干什么要那么高的薪资请你呢？不是吗？
很多人都以为到一间公司就好象定自己一生一般，有时候没有最好机会，到次佳的机会去磨一磨经验与技术，人不是永远都是作设计与画图，要当主管，技术与经验要全面，才有能力带领一批人，在公司内，会PROE的人谁也不服谁，这一点我敢保证，我在软件方面不是最强，但是我有各类模具、检具、夹具设计与逆向工程与零件设计经验，我更常常跑厂商处理外作件开发问题，累积之下的经验与技术，再与别人争工作职位时，就能抢到更好的位置。而这些经验，也是由小公司到中型企业，再到大型。大型企业要的主管或主要工程师缺额，你敢开，他敢给，但是你可是要十项全能，没有什么人能教你，因为你是空降部队，不自己累积经验，你可别指望有高手来救你啊。

怎么说呢，作者可能赶上个机会
我也是从菜鸟到小强，3维制图软件只会用SW！现在也是技术经理，2年从小职员扒上来，有发言权么？

1 相同功能的软件只要会一种就行了，而且一定要精！毕竟这只是工具！如果打起来慕容肯定打不过乔峰！就是这个道理
2 学的多，应该是多领略，最好是相关领域，知识面广了，才能设计出更好的东西！才能得到其他人的认可。相同的项目，几个不同的人分别设计，就是考知识面的了！就能看出区别（要都用同一级别的软件）
3测绘图纸的不值钱，设计才值钱！我们要的是思想！
4人品很重要，技术在高，人品不行也不要
5吃饭的家伙（软件）一定要精，你不精谁服你，怎么领导低下的人，会让人说你没本事就会吹牛B
6我要是面试员工，你可以不会，只要你好学，思维活跃！我3天教会你用软件（工作足够了）！

综上所诉：智慧和人品并重！相同功能的软件要会一个就行，虽然你有很多车，但你只能开一个，记住他只是工具，快好用就行！最后：真正的高手都很谦虚的！

楼上的说的不错！但是注意楼主只是转载

我发现很多人以讨论到三维马上就扯到G0 G1 G2 什么一提到CAE 马上就说非线性如何如何这是个很大的误区

wuhen4321 · 发表于 2011-10-5 16:00:22

怎么说呢？有些跑题吧！

qingxuejie · 发表于 2011-10-15 08:37:41

同意，是的，各企业产品结构不一样，对于三维软件也不是所有的命令都用的到！

hanxing_happy1 · 发表于 2011-10-16 17:53:52

不算跑题啊，他说的都是大实话。
总结一下就是：搞技术没前途。
哈哈，技术在中国的视野中还是弱势啊。只有个别私有企业的技术人才才真正的受到了重视。

zhouyou · 发表于 2011-10-22 13:02:11

国企搞技术处处受到歧视，工资不高只能靠干活从产品制造商那里搞点回扣。

pya · 发表于 2012-4-23 17:10:11

搞回扣？可靠吗，

asshole2008 · 发表于 2012-4-26 08:58:08

确实同感，现在搞技术的是弱势群体。

jone88868 · 发表于 2012-4-26 14:45:32

楼上，不同意你的观点。搞技术的是很受别人尊重的。至少在我们公司是这样的。所谓的弱势群体，怎么理解呢？

1980114 · 发表于 2012-4-26 18:17:53

技术要有连贯性，经验很重要，现在用人单位比较重视这东东

caizhong520 · 发表于 2012-4-26 21:46:59

但是现在企业都有一个问题就是不愿意培养人，基本都是要求你会什么，但是可以教给你什么的真是少！我觉得还是应该先去大企业，大企业学正规的知识！

550395635 · 发表于 2012-4-27 18:23:24

你们技术人员的工资是车间平均工资的几倍？

asshole2008 · 发表于 2012-4-28 08:19:00

回复 12# 550395635

我们这里技术骨干，全年也就是5W左右，车间6W左右，售后10W左右，销售10W左右。高管10W+。中层6-8W左右。

550395635 · 发表于 2012-4-28 17:08:41

这就是中国

wangying699 · 发表于 2012-7-18 10:43:35

技术在中国的视野中还是弱势啊。只有个别私有企业的技术人才才真正的受到了重视

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