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一.整顿范围(参考) 1.近阶段、多年以来投产的新、老产品; 2.设计改进、工艺改进、新材料选用等引起工艺定额变化的老产品; 3.经过限额供料和下料核算的实践,反映材料工艺定额不合理的产品; 二.设计部分考核(共20分) 1.抽查10张图纸,有净重标注每件得1分,没有净重标注无分。 2.抽查10种零件过称,(5张以上的平均重)与图纸标注的进行比较其差错率不大于 (1)铸件±5﹪;(外加工可不考虑) (2)锻件±4﹪;(外加工可不考虑) (3)全部机械加工件±2﹪为合格,每合格1件得1分,不合格不给分; 三.定额部分考核(70分) 材料消耗工艺定额 材料消耗工艺定额是公司生产计划、成本管理的一项重要的技术经济指标,也是公司有计划安排生产和生产平衡分配的依据。他不仅是公司技术管理的组成部分,而且也是经济管理重要基础之一。因此,制定和使用科学的、先进合理的材料消耗工艺定额是搞好公司经济计划的综合平衡,改进公司的经济管理和技术管理,提高经济效益,推动节材,降低材料消耗,提高材料利用率都具有重要意义。 材料是形成产品的重要组成部分,占产品成本中很大一部分,怎样充分有效利用各种原材料来提高材料利用率,降低产品成本,责任部门怎样按生产需要合理利用材料消耗,采用各种方式节材、降材,使材料利用率不断提高。 科学利用材料消耗工艺定额,结合长期生产实践的总结,也是生产中正确进行加工 |