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楼主: feifei

[讨论] 对于投标技术工作的看法?

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发表于 2009-5-3 14:24:25 |Error| 显示全部楼层
据我了解大多数 都是有营销和技术部门联合完成
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发表于 2009-6-13 21:05:35 |Error| 显示全部楼层
在我们单位是由技术部门做的,营销部门为辅,
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发表于 2013-11-10 13:48:52 |Error| 显示全部楼层
负责做这个的一定要懂得技术方面的动力,什么不懂得一定也做不好,但是有时候业务成不成和技术也没有太直接的关系,业务这个东西很复杂,很多时候很难干
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发表于 2013-11-13 09:05:27 |Error来自手机版 | 显示全部楼层
这个问题其实还是没有准确的答案的,每个公司情况都不一样,大公司分工详细,小公司一个人干几样。
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发表于 2013-11-15 17:37:41 |Error来自手机版 | 显示全部楼层
肯定以技术入为主。销售部门权衡量有多少利润,底价是多少,再决定是否投标。技术决定方案,决定价格。
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发表于 2013-12-11 15:35:24 |Error| 显示全部楼层
技术、销售都主要,好像技术还要特出一点,没有技术的强有力支持销售是肯定做不好的
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发表于 2013-12-12 08:34:30 |Error| 显示全部楼层
各位大神回复,受教了,个人感觉,投标中标的主要原因是技术部做的好才有可能中标,渣渣技术的话再好的营销也是白搭,每个项目应该都有个项目小组,其中包括技术和营销的说
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